İletişim
Bir Üretim Problemini Gerçek Nedeni Üzerinden Konuşalım
Üretimde bazı problemler raporlarda küçük görünür.
Fakat sahada;
- kapasite kaybına,
- fire artışına,
- teslimat gecikmesine,
- fazla mesaiye,
- kalite sorunlarına,
- ekip yorgunluğuna
dönüşür.
Sorunun görünen belirtisini değil, onu sürekli yeniden üreten sistemi konuşmak gerekir.
Görüşülebilecek Konular
- Üretim verimliliği
- OEE ve KPI sistemleri
- Fire azaltma
- Kapasite analizi
- Üretim planlama
- Darboğaz yönetimi
- Maliyet optimizasyonu
- Kalite problemleri
- Etiket, IML, ofset ve ambalaj üretimi
- Ekip ve vardiya organizasyonu
- Tekrarlayan üretim hataları
- Operasyonel kriz yönetimi
E-posta
Üretim problemini mümkün olduğunca somut biçimde aktarın:
- Sorun hangi bölümde yaşanıyor?
- Ne kadar süredir tekrar ediyor?
- Üretim, kalite veya teslimata etkisi nedir?
- Şu ana kadar hangi müdahaleler yapıldı?
- Ölçülebilir kayıp nedir?
Ne kadar net bilgi verilirse, problem o kadar doğru değerlendirilir.
Tufan Kırbıyık
www.linkedin.com/in/tufankırbıyık34
LinkedIn üzerinden üretim yönetimi, verimlilik, kalite, fire, kapasite ve liderlik üzerine yayımladığım içerikleri takip edebilirsiniz.
Son Mesaj
Her üretim problemi aynı yöntemle çözülmez.
Ama her kalıcı çözüm aynı yerden başlar:
Gerçek nedeni görünür hâle getirmekten.
Yorumlar
Yorum Gönder